时序忽云夏，万物斗志长。

       2022年5月5日，立夏。为加快推进汕头项目整体进度，确保工程质量，加强项目管理与团队协作，全面打造德威品牌，锻造行业内标杆明星项目，德威节能集团召开汕头项目（二期）动员大会。

       01动员大会成员

       德威节能集团总裁徐斌出席会议并发表讲话。华南分公司总经理、汕头项目负责人雷向鹏主持大会。大会以视频形式召开，武汉、宜兴、汕头分设会场。汕头项目部全体人员、集团各部门负责人参加会议。

       02动员大会内容

       徐斌总裁在讲话中指出，汕头项目是公司成立以来承接的合同金额最大、施工难度最高的热网项目，对公司的发展具有非常重要的意义，集团公司也统筹抽调精兵强将，组建了一支精干高效的项目部，举全公司力量，全力以赴将汕头项目建设成为能展现德威品牌和实力的明星标杆项目。

       徐总强调，一方面要提高认识，增强信心，要看到汕头项目具备基础条件好，客户对我司非常信任和支持，建设资金保障及时到位等优势；另一方面要高度重视，不能麻痹大意，要看到项目面临时间紧、任务重，技术难度大，施工条件差等困难。

       徐斌总裁就项目工作提出要求：

       要能展现实力。要求围绕“以领先技术立足”的发展战略，集团2022年度快捷施工研发项目要在汕头项目上得到运用和验证，在实践中亮肌肉秀实力，在项目中全方位展现德威领先技术，打造品牌效应。

       要有品牌意识。作为公司示范项目，参与项目建设的人员必须充分展示德威公司的形象，展现德威人对工作精益求精、团结拼搏、追求卓越的精神。“高标准、高要求、高质量、高效率”，展现德威品牌口碑。

       要有责任担当。所有工程建设人员，一定体现不怕苦不怕累精神，一切从实际出发、注重时效，不找任何理由和借口，用工作结果说话。项目部要加强管理，所有参与汕头项目建设人员必须注意工作纪律，不得损害公司形象。

       要有团队精神。汕头项目部内部各个板块，包括项目部与集团各部门之间，勤于沟通，目标一致，齐心协力。

       要有安全意识。项目施工条件复杂，不论是架空管的高空作业，还是地埋管的沟槽作业，都要加强安全防范措施。项目所有人员要加强安全意识，项目部要统筹做好外围安全、交通、治安、疫情等安全工作。

       要保障更有力。华南分公司负责为项目部人员和施工人员提供有力生活后勤保障，集团综管部也要对汕头项目部高度重视，对项目部后勤保障提明确要求，协助华南分公司妥善安排好后勤保障工作。

       要沟通常态化。要求汕头项目沟通机制要常态化固定化，项目部每天晚上定期召开例会，核心班组成员以周为单位召开周例会，确保沟通机制畅通高效。

       汕头项目负责人雷向鹏就贯彻会议精神及落实总裁要求，进一步做具体部署。当前项目已进入攻坚阶段，要求项目人员无特殊原因不得离开项目部。所有人员要遵守纪律，按要求参加会议。各版块必须明确自己的责任，不得出现推诿扯皮、各自为政的情况。

       03德威精神

       沧海横流方显德威本色，风潮浪急更需奋楫扬鞭。

       当前全国疫情多点散发的形势仍然严峻复杂，不论人员流动，还是物流运输，对项目推进都带来种种困难。但越是艰难的条件，越是展现企业精神底色的时刻。“追求卓越”的德威精神，“行业标杆”的自我要求，将始终贯穿在汕头项目的全过程，激励我们锻造出热网领域的明星项目！